甘谷縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟作為檢視“三抓三促”行動的重要抓手，堅持黨建為引領，以產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級為主導，深入挖掘整合各類資源，積極探索村集體經(jīng)濟增收新模式，有效改善了村集體經(jīng)濟“造血”功能，不斷推動村集體經(jīng)濟逐步發(fā)展壯大。
堅持黨建引領，以“深學”提升能力素質(zhì)�！按遄痈徊桓�，關鍵在支部;支部強不強，要看領頭羊”。甘谷縣充分發(fā)揮基層組織抓黨建、幫增收、促發(fā)展的作用，選優(yōu)配強帶頭人。一是積極發(fā)揮“三帶”作用。大像山鎮(zhèn)高橋村立足“組織帶動、書記帶領、黨員帶頭”模式，積極儲備村班子后備干部隊伍，培養(yǎng)發(fā)展年輕優(yōu)秀黨員。二是注重五學聯(lián)動。白家灣鄉(xiāng)宋家莊村常態(tài)化開展黨的二十大精神理論專項學習，及時跟進學習習近平總書記最新重要講話重要指示批示精神，開展“宋家莊要發(fā)展，我該謀什么?”專題研討，認清發(fā)展的優(yōu)勢特色，把握發(fā)展的目標。三是用好調(diào)研法寶。六峰鎮(zhèn)蒼耳王村重點圍繞“解決什么問題、群眾有什么需求、發(fā)展有什么瓶頸”開展專題調(diào)研，積極開展惠農(nóng)政策，引導群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)，有效填補了“老辦法不管用、新辦法不會用”的本領赤字，化解“遇到問題無計可施、面對難題束手無策”的能力危機。
創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式，以“實干”抓落實干到位。緊盯“農(nóng)業(yè)優(yōu)先型”發(fā)展定位，圍繞產(chǎn)業(yè)片帶建設，創(chuàng)特色、建基地、強龍頭、樹品牌。一是堅持實事求是。八里灣鎮(zhèn)上岔村立足當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際，按照“黨員帶頭種，動員農(nóng)戶種”的模式，實施高標準農(nóng)田建設項目，積極動員周邊群眾集中連片種植玉米2000畝。二是注重“龍頭”引領。安遠鎮(zhèn)河灣村引進甘谷隴上椒集團，建設3000畝辣椒種植基地，圍繞“黨支部+龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，動員農(nóng)戶以土地、勞務方式入股。同時，采用“訂單種植”模式，深化“聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)”機制，變“單打獨斗”為“抱團取暖”，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和農(nóng)戶收益互惠雙贏。三是強化支部引領。武家河鎮(zhèn)楊河村加大撂荒地整治力度，通過土地流轉(zhuǎn)、置換等方式，形成大面積連片產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，由村集體組織投工投勞統(tǒng)一耕種、統(tǒng)一管護、統(tǒng)一采收、統(tǒng)一銷售。
盤活集體資源，以“質(zhì)效”推動趕超跨越。堅持以村集體所有為主體，通過黨費扶持項目資金入股分紅，村級盤活閑置資產(chǎn)資源等方式壯大村級集體經(jīng)濟收入。一是用活集體經(jīng)濟。古坡鎮(zhèn)瓦泉峪村充分挖掘旅游資源優(yōu)勢，做足山水文章，成立甘谷縣秦牧旅游景區(qū)開發(fā)農(nóng)民專業(yè)合作社，整合涉及4村的村集體經(jīng)濟發(fā)展資金統(tǒng)一管理，投資古坡草原景區(qū)運營管理，按照“定期定額”方式保障年內(nèi)分紅。二是注重提質(zhì)增效。磐安鎮(zhèn)李家坪村新改建鋼架大棚510座，全村設施蔬菜種植面積達到1000畝以上，年產(chǎn)蔬菜達到1.1萬噸左右，銷售收入達到3500萬元，人均增收2000多元，其中帶動(5戶)監(jiān)測戶增收7萬元以上。三是用好幫扶資金。禮辛鎮(zhèn)尉坪村通過中央財政扶持村集體經(jīng)濟項目入股資金50萬元，按照每年分紅5萬元壯大村集體經(jīng)濟，帶動尉坪新村易地搬遷戶60多人的就業(yè)，年人均務工收入達2萬元左右。同時利用尉坪村高標準農(nóng)田2口機井積累集體經(jīng)濟收入，改造村集體魚塘45畝，推進集雨池項目建設，發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)，配套完善垂釣休閑設施。
（來源：甘谷縣融媒體中心 轉(zhuǎn)載：康翠霞） |
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