顯然，他們還要糾纏一段時(shí)間。
不是第一次
事實(shí)上，稍微對(duì)任志強(qiáng)和潘石屹比較注意的人都知道，他們?nèi)绱嘶ゲ幌嘧尩摹翱谒獭币呀?jīng)不是第一次。
從1992年潘石屹進(jìn)軍京城到2004年任潘握手合作“尚都國際”，這十幾年間，兩人劍拔弩張，爭吵不休，簡直可是說是一對(duì)“歡喜冤家”。
1995年，名不見經(jīng)傳的潘石屹初到北京就接手了任志強(qiáng)手中的一個(gè)項(xiàng)目，即今天的萬通新世界廣場 (論壇)，當(dāng)時(shí)在任志強(qiáng)手中算不上好項(xiàng)目的萬通到了潘石屹手中卻變成了一個(gè)賣出當(dāng)時(shí)北京市場天價(jià)的寶貝。用潘石屹的話說，萬通新世界廣場是從任志強(qiáng)廢紙簍里撿出的一個(gè)金元寶。
潘石屹依靠萬通成功后，隨即開發(fā)建設(shè)了現(xiàn)代城。在這期間，任潘之間為了現(xiàn)代城和華亭嘉園 (論壇 像冊(cè) 戶型 樣板間) (論壇 像冊(cè) 戶型 樣板間)的好與壞，著實(shí)彼此費(fèi)了很多“唇舌”。
此后的事情也大致類似。2000年，SOHO現(xiàn)代城推出后，銷售異�；鸨瑒�(chuàng)造了北京樓盤銷售的奇跡。
同年2月20日，任志強(qiáng)應(yīng)邀前往現(xiàn)代城，在潘石屹的親自陪同下參觀了SOHO樣板間。此后任志強(qiáng)在寫給潘石屹的信“三分也算及格——朋友之間的交流”中指出了SOHO現(xiàn)代城的設(shè)計(jì)弊端，并在最后得出了結(jié)論。
“北京也許是項(xiàng)目的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)(概念)就可以掩蓋10個(gè)缺點(diǎn)”的城市。其批評(píng)之意不言自明。
潘石屹接到來信后非常重視，讓公司主要領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)部及專家小組認(rèn)真研究了信中所提出的問題，并做出了答復(fù)，以“創(chuàng)新是需要勇氣的”為題對(duì)任志強(qiáng)給予回敬。他坦言：“我們對(duì)問題的不同看法，實(shí)質(zhì)上都是觀念上的差異�！迸耸俜Q，畫家的畫擺出來是為了讓更多的人提出批評(píng)意見，房子也應(yīng)該這樣。
此后，媒體以大幅版面刊登了上述兩封針鋒相對(duì)的信，把任潘之爭暴露給社會(huì)公眾。潘石屹最后還出錢制作了《SOHO現(xiàn)代城批判》，再次推波助瀾。直到后來，王石出來表示，媒體最好不要再炒作這件事了，要為新生事物提供一定的發(fā)展空間，此事才告一段落。但兩人的爭斗卻從未停止過。
在北京物流港 (論壇)的建設(shè)上，兩人再度交鋒。北京物流港項(xiàng)目由京泰集團(tuán)、嘉里集團(tuán)、華遠(yuǎn)地產(chǎn)、SOHO中國共同加盟，其中京泰集團(tuán)與SOHO中國合資，嘉里集團(tuán)與華遠(yuǎn)地產(chǎn)合資組建兩個(gè)公司分別負(fù)責(zé)一半地塊的規(guī)劃設(shè)計(jì)與開發(fā)。任潘將在同一區(qū)域內(nèi)一拼高低。為彼此之間能形成差異，雙方曾協(xié)議在制定方案時(shí)，互相溝通。可2003年底，任志強(qiáng)似乎是調(diào)侃又似乎生氣地說：“我們邀請(qǐng)潘石屹來參加華遠(yuǎn)項(xiàng)目的前期研討會(huì)，但是他并沒有邀請(qǐng)我們�！倍藙t稱他們的會(huì)是在英國開的。
2004年初，因?yàn)楸本?號(hào)令”出臺(tái)，新的供地政策被敲定，潘石屹在北京喊出了“房價(jià)要漲”的聲音，任志強(qiáng)立馬回應(yīng)說：“要漲也只是小潘的房價(jià)漲�！辈亩鄠�(gè)角度分析了房價(jià)漲落之緣由。從中，明眼人不難看出其針對(duì)潘石屹的因素有多少。
性格決定一切
在分析任志強(qiáng)與潘石屹為什么會(huì)一而再，再而三地吵吵嚷嚷，業(yè)內(nèi)一位不愿透露姓名劉先生的認(rèn)為是他們性格的原因。
任志強(qiáng)軍旅起家，是京城地產(chǎn)的“老前輩”，以革命英雄主義精神和直言敢說聞名業(yè)界，這從他寫的一些文章標(biāo)題中就能看出來，如《地產(chǎn)品牌就該暴利》、《窮人就不該買商品房》、《不能讓所有人都買房》等，盡管有些人認(rèn)為任志強(qiáng)說的理性而客觀，但還是得罪了不少“草根族”，引來罵聲一片。然他好像并不在意，依然我行我素。
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