本報蘭州訊(記者牛彥君)我省堅持把事業(yè)單位機構改革與行業(yè)改革、人事制度改革和分配制度改革相結合，發(fā)揮了改革的綜合效益。目前，全省改革試點單位已擴大到1436個，有1300多個單位、近8萬人實行了聘用合同制管理。
我省事業(yè)單位集中了全省70%的專業(yè)技術人員，是我省人才智力資源的主要聚集地，在全省經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。隨著經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌和社會轉(zhuǎn)型的逐步深入，事業(yè)單位在體制機制上的弊端日趨凸顯。鑒于此，我省開展了事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企業(yè)工作，在勘察設計、科研和經(jīng)營開發(fā)事業(yè)機構中進行轉(zhuǎn)企改制工作，推動一批事業(yè)單位進入市場，自我發(fā)展。先后將省水利水電勘察設計研究院、省建筑設計研究院等17家開發(fā)類科研機構整體轉(zhuǎn)制為科研型企業(yè)，將省農(nóng)牧廳畜牧工程設計室整體轉(zhuǎn)制為企業(yè)，將水利廳、糧食局下屬9個經(jīng)營性事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)。整合職能，理順關系也是改革的重點，一是將原來由事業(yè)單位行使的管理職能劃歸行政機關；二是對原職能消失或者大部分消失的事業(yè)單位一律撤銷，職能相近的單位合并；三是抓住各行業(yè)改革的機會，推進事業(yè)單位改革。先后將10所中等專業(yè)學校撤并到大專院校，撤銷合并教學點及小學共6210個。省農(nóng)牧廳下屬事業(yè)單位精簡36%，省發(fā)改委下屬事業(yè)機構精簡40%。我省還結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革試點，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位進行了整合，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制分等定編，對原來所謂7站8所進行了規(guī)范設置，并對中央下放我省的一批事業(yè)單位，重新核定了機構編制。
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