新華網(wǎng)深圳1月18日電（記者 白瑜）華為公司總裁任正非17日在華為深圳坂田基地接受多家媒體采訪。
華為公司1987年由任正非集資2.1萬(wàn)元人民幣創(chuàng)立，目前已經(jīng)成長(zhǎng)為通信領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者，在多個(gè)領(lǐng)域領(lǐng)跑進(jìn)入“無(wú)人區(qū)”。這家企業(yè)有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，始終用“下一個(gè)倒下的會(huì)不會(huì)是華為”來(lái)警醒自己。
面對(duì)復(fù)雜形勢(shì)和外界的擔(dān)憂，任正非強(qiáng)調(diào)，“華為沒(méi)有秘密”，質(zhì)疑本身是前進(jìn)過(guò)程中必然伴隨的副產(chǎn)品。面對(duì)疑慮，華為沒(méi)有選擇爭(zhēng)辯，而是努力做到“把產(chǎn)品做得比同行都好，讓別人不想買都不行”。
傳遞信心：“今天碰到的問(wèn)題，我們已準(zhǔn)備了十幾年”
記者：華為最近遇到了一些困難，這么多年的研發(fā)創(chuàng)新投入是不是可以抵抗這些困難？
任正非：應(yīng)該說(shuō)，我們今天可能要碰到的問(wèn)題，在十多年前就有預(yù)計(jì)，我們已經(jīng)準(zhǔn)備了十幾年，我們不是完全倉(cāng)促、沒(méi)有準(zhǔn)備地來(lái)應(yīng)對(duì)這個(gè)局面。這些困難對(duì)我們會(huì)有影響，但影響不會(huì)很大，不會(huì)出現(xiàn)重大問(wèn)題。
記者：華為對(duì)反全球化浪潮所做的最壞的預(yù)案是什么？
任正非：外面的變化對(duì)我們沒(méi)有這么大的影響。因?yàn)槲覀冇行判模覀兊漠a(chǎn)品做得比別人都好，讓別人不想買都不行。
將來(lái)我們5G基站和微波是融為一體的，基站不需要光纖就可以用微波超寬帶回傳。我們?cè)诩夹g(shù)上的突破，也為我們的市場(chǎng)創(chuàng)造了更多機(jī)會(huì)，帶來(lái)更多生存支點(diǎn)。所以，我們沒(méi)有像外界想象中的那么擔(dān)憂。
這段時(shí)間我們要給18萬(wàn)名員工和廣大客戶都要傳遞信心，讓他們多了解我們、信任我們，也同時(shí)讓大家釋?xiě)眩鋵?shí)我們沒(méi)有遭遇多大困難。
聚焦主業(yè)：“跨界這個(gè)問(wèn)題，我們是永遠(yuǎn)都是不會(huì)做的”
記者：請(qǐng)問(wèn)華為有沒(méi)有跨界的想法？
任正非：第一，華為公司幾百人的時(shí)候，對(duì)準(zhǔn)一個(gè)“城墻口”沖鋒，幾千人、幾萬(wàn)人、十幾萬(wàn)人沖鋒還是對(duì)著同一個(gè)“城墻口”，并沒(méi)有轉(zhuǎn)變，而且我們每年對(duì)一個(gè)“城墻口”的炮擊量達(dá)到150億至200億美元，這還僅僅是研發(fā)費(fèi)用，其他部門(mén)也在沖鋒，加起來(lái)大大超過(guò)這個(gè)量了。我們只有集中在一個(gè)點(diǎn)上突破，才能在人類社會(huì)中立足。當(dāng)我們要拖上很多“拖斗車”“馬車”“黃包車”的時(shí)候，我們這個(gè)“高鐵”也會(huì)跑不動(dòng)了。
記者：華為在業(yè)務(wù)上有沒(méi)有邊界，邊界在哪里？
任正非：其實(shí)我們做的就是“管道”，給信息流提供一種機(jī)會(huì)。我們做的服務(wù)器存儲(chǔ)不就是“管道”中的一個(gè)“水池”嗎？終端不就是“水龍頭”嗎？所有這些技術(shù)都是一脈相通的。
為什么華為終端的技術(shù)進(jìn)步那么快？是因?yàn)槲覀冊(cè)凇肮艿馈奔夹g(shù)上的戰(zhàn)略儲(chǔ)備很多，我們用不完，就把這些部門(mén)劃給終端，科學(xué)家都為它們服務(wù)，所以很快就躍上來(lái)了。因此，跨界這個(gè)問(wèn)題，我們是永遠(yuǎn)都是不會(huì)做的。以電子流為中心的領(lǐng)域，非這個(gè)領(lǐng)域的都要砍掉。
記者：打算繼續(xù)在哪些領(lǐng)域重點(diǎn)做？
任正非：不改變現(xiàn)在的方向，不進(jìn)入不熟悉的領(lǐng)域。
抓基礎(chǔ)教育：“用最優(yōu)秀的人培養(yǎng)更優(yōu)秀的人”
記者：如果您來(lái)評(píng)價(jià)華為目前的基礎(chǔ)研究，華為處于什么樣的技術(shù)水平？您曾說(shuō)華為進(jìn)入了無(wú)人區(qū)，現(xiàn)在處于什么水平？
任正非：總體來(lái)說(shuō)，我們對(duì)自己的基礎(chǔ)研究評(píng)價(jià)應(yīng)該還不夠滿意，為什么呢？這30年，其實(shí)我們真正的突破是數(shù)學(xué)，手機(jī)、系統(tǒng)設(shè)備是以數(shù)學(xué)為中心，但是在物理學(xué)、化學(xué)、神經(jīng)學(xué)、腦學(xué)等其他學(xué)科上，我們才剛剛起步，還是落后的，未來(lái)的電子科學(xué)是融合這些科學(xué)的，還沒(méi)有多少人愿意投奔我們。所以，我們?cè)诳茖W(xué)構(gòu)建未來(lái)信息社會(huì)的結(jié)構(gòu)過(guò)程中，我們還是不夠的。
關(guān)于無(wú)人區(qū)，當(dāng)時(shí)最主要是講“時(shí)延”問(wèn)題，比如現(xiàn)在無(wú)人駕駛等都是時(shí)延問(wèn)題。時(shí)代發(fā)展進(jìn)入飽和曲線階段，我們剛好在這個(gè)曲線的平頂上，新公司很容易追上我們。這就是我們認(rèn)為的未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。你們看，現(xiàn)在做一個(gè)電子產(chǎn)品多簡(jiǎn)單，買幾個(gè)芯片一搭就出來(lái)了。我們的優(yōu)勢(shì)慢慢也不再是優(yōu)勢(shì)，這個(gè)領(lǐng)域里，我們擔(dān)憂也會(huì)跑不動(dòng)了。所以，應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)，我們都在找路，但如果慢慢找來(lái)找去找不到，追兵也很快到了。
記者：就加強(qiáng)基礎(chǔ)研究和基礎(chǔ)教育，您有什么建議？
任正非：這個(gè)時(shí)代對(duì)一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)，重心是要發(fā)展教育，而且主要是基礎(chǔ)教育，特別是農(nóng)村的基礎(chǔ)教育。我們要實(shí)現(xiàn)“用最優(yōu)秀的人培養(yǎng)更優(yōu)秀的人”。今天滿街高樓大廈，過(guò)二、三十年就變舊了。如果我們投資教育，二、三十年后這些孩子就是博士，開(kāi)始沖鋒，國(guó)家就會(huì)走向更加繁榮。
中國(guó)是一個(gè)人口大國(guó)，如果變成人才大國(guó)，我們與別人的競(jìng)爭(zhēng)才更加有信心，因此，小學(xué)教師應(yīng)該要得到更多的尊重。當(dāng)然，今天教師待遇已經(jīng)比過(guò)去好很多了，但還要讓教師成為最光榮的職業(yè)，國(guó)家未來(lái)才有希望，才能在世界競(jìng)技中獲得成功。
任正非在華為深圳坂田基地接受采訪。
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