危機(jī)襲來(lái)，我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)挑戰(zhàn)？
12月4日，在市經(jīng)委、蘭州市企業(yè)聯(lián)合會(huì)聯(lián)合舉辦的“制造業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)論壇”上，副市長(zhǎng)姚國(guó)慶表示，我市制造業(yè)企業(yè)市場(chǎng)需求下降、效益下滑，部分高耗能企業(yè)限產(chǎn)停產(chǎn)，發(fā)展面臨嚴(yán)峻形勢(shì)。應(yīng)邀前來(lái)的天水星火集團(tuán)董事長(zhǎng)李維謙、蘭州蘭石集團(tuán)公司副總經(jīng)理馮西平、蘭州隴星散熱器有限公司總經(jīng)理吳繼祖三位企業(yè)家，分別就蘭州制造業(yè)如何“過(guò)冬”進(jìn)行了精彩的主題演講。危機(jī)之下制造企業(yè)效益下滑當(dāng)前，由美國(guó)次貸危機(jī)帶來(lái)的美國(guó)金融危機(jī)正在快速向全球蔓延，全球金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響已經(jīng)從沿海蔓延到內(nèi)地，從出口加工型產(chǎn)業(yè)蔓延到內(nèi)地基礎(chǔ)原材料產(chǎn)業(yè)。姚國(guó)慶在會(huì)上介紹，下半年以來(lái)，我市制造業(yè)企業(yè)市場(chǎng)需求下降，經(jīng)濟(jì)效益下滑，部分高耗能企業(yè)限產(chǎn)停產(chǎn)，其中全市鐵合金（40家）及電石企業(yè)全部停產(chǎn)，發(fā)展面臨嚴(yán)峻形勢(shì)。而占到全市規(guī)模以上工業(yè)增加值83％的制造業(yè)，聚集著我市工業(yè)的精華，是我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)的重要支撐，制造業(yè)能否健康快速發(fā)展，決定著全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展。
姚國(guó)慶說(shuō)，危機(jī)襲來(lái)，如何采取積極措施，促進(jìn)我市制造業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，是當(dāng)前全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)面臨的一項(xiàng)急迫任務(wù)。黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視金融危機(jī)，出臺(tái)了一系列政策措施，以拉動(dòng)內(nèi)需積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)所帶來(lái)的負(fù)面影響，市委、市政府近期也先后召開(kāi)多次專題會(huì)議分析我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)，研究應(yīng)對(duì)措施。這為我們應(yīng)對(duì)危機(jī)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)堅(jiān)定了的信心。
“金融危機(jī)在很大程度上也是一種信心危機(jī)，需要我們沉著冷靜、客觀辯證地審視后期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨的環(huán)境，困難中有機(jī)遇�！币�(guó)慶表示，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，當(dāng)前金融危機(jī)在很大程度上也有利于國(guó)內(nèi)制造業(yè)優(yōu)勝劣汰，行業(yè)整合，有利于我們借機(jī)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，我市制造業(yè)企業(yè)一定要在挑戰(zhàn)中把握機(jī)遇，努力探索新形勢(shì)下新型制造業(yè)發(fā)展之路，大力提高我市制造業(yè)科學(xué)發(fā)展水平，增強(qiáng)全行業(yè)適應(yīng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的能力、順應(yīng)國(guó)家宏觀調(diào)控的能力、融入世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的能力，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快走上新型工業(yè)化之路。
應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)企業(yè)家紛紛獻(xiàn)策
在當(dāng)天的論壇上，天水星火集團(tuán)董事長(zhǎng)李維謙、蘭州蘭石集團(tuán)公司副總經(jīng)理馮西平、蘭州隴星散熱器有限公司總經(jīng)理吳繼祖三位企業(yè)家分別做了如何“過(guò)冬”的主題報(bào)告。同時(shí)，記者還現(xiàn)場(chǎng)采訪了蘭州機(jī)床廠總經(jīng)理張宇震等幾位企業(yè)家，他們?yōu)橹圃炱髽I(yè)如果“過(guò)冬”也奉獻(xiàn)了精辟的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)。
天水星火集團(tuán)董事長(zhǎng)李維謙說(shuō)：“牛市講發(fā)展、熊市講生存”。在世界金融危機(jī)面前，任何企業(yè)都很難獨(dú)善其身，而應(yīng)對(duì)之道，最根本的是態(tài)度，企業(yè)家的態(tài)度和行動(dòng)是“過(guò)冬”的決定因素。他提倡“現(xiàn)金為王，量入為出，不能資金斷流，造成贏利型倒閉，哪怕企業(yè)生產(chǎn)的少，也不能積壓產(chǎn)品。他認(rèn)為，制造業(yè)如果積壓了產(chǎn)品，把錢變成了鐵塊，而又銷售不出去，或銷售出去了收不回資金，那么企業(yè)的末日就到了。建議企業(yè)生產(chǎn)能賣出去的產(chǎn)品。
蘭州瑞德實(shí)業(yè)公司副總經(jīng)理陳宏提出：批量生產(chǎn)的企業(yè)遇到金融危機(jī)，下游客戶的付款肯定會(huì)相對(duì)滯后。現(xiàn)在，要從“以產(chǎn)定銷”向“以銷定產(chǎn)”轉(zhuǎn)變。
蘭州機(jī)床廠總經(jīng)理張宇震提出：如何把現(xiàn)金用好，在具體措施上，要有效生產(chǎn)，要盡量減少庫(kù)存，以合同定產(chǎn)，以零庫(kù)存為目標(biāo)，放慢投資，目前以生存為主。另外，危機(jī)是企業(yè)下一步騰飛的動(dòng)力，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，親情管理，不讓一名員工掉隊(duì)。在“過(guò)冬”時(shí)，雖然要減少投資，但是在新產(chǎn)品研發(fā)上要加快步伐，等到春天到來(lái)時(shí)，我們有高附加值的產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)。
宇通客車公司總經(jīng)理助理邵中認(rèn)為：金融危機(jī)對(duì)于甘肅的影響，有些人已經(jīng)感受到困難，有些還沒(méi)有，困難也許在明年、后年。但是如果沒(méi)有危機(jī)意識(shí)，那么問(wèn)題是最大的�，F(xiàn)在分析思考，我們的資金鏈條、上游供應(yīng)商、下游銷售商的資金，我們?cè)偻卣�。我們的客車產(chǎn)品受到了影響，但我們?cè)谟懻�、考慮，共同渡過(guò)難關(guān)，企業(yè)遇到困難，只靠領(lǐng)導(dǎo)是解決不了的，要靠員工和客戶共同度過(guò)。蘭州的裝備制造業(yè)，要做好過(guò)苦日子的準(zhǔn)備。員工心不齊，企業(yè)必死。許多企業(yè)減少投資、停止投資是不對(duì)的，是“一刀切”。實(shí)際上，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)還是不錯(cuò)的，國(guó)家這么大的投入拉動(dòng)內(nèi)需。國(guó)家的資金明年、后年到位了，若你沒(méi)有產(chǎn)品來(lái)“拿”這些資金，那么你就失去了機(jī)會(huì)。我們現(xiàn)在是“生產(chǎn)不加班，技術(shù)部門每天都加班”，時(shí)刻準(zhǔn)備著。
蘭州眾邦電線電纜公司副總經(jīng)理孫耀堂表示：就說(shuō)我們這個(gè)企業(yè)，技術(shù)含量不高，嚴(yán)格地說(shuō)是個(gè)材料加工，我們的產(chǎn)品埋在地下，埋在墻里。我們面臨的形勢(shì)就如樓市一樣，從銅價(jià)下調(diào)以來(lái)，市場(chǎng)需求一下子減少，訂單一下子減少，價(jià)格第一個(gè)跳水。企業(yè)已經(jīng)積極應(yīng)對(duì)，保證企業(yè)的現(xiàn)金流。在金融危機(jī)中，淘汰小企業(yè)，對(duì)擴(kuò)大銷售市場(chǎng)是個(gè)機(jī)遇。另外，員工是非常寶貴的，號(hào)召員工共同渡過(guò)難關(guān)，一名員工都不減，不降薪。冬天不可能是一個(gè)月兩個(gè)月，可能是一兩年，那么只要有產(chǎn)品、有資金、有穩(wěn)定的員工就能度過(guò)“冬天”。
蘭州隴星散熱器公司董事長(zhǎng)吳繼祖稱：我們企業(yè)從年初就做準(zhǔn)備，現(xiàn)在比年初日子好過(guò)了。他認(rèn)為，當(dāng)前，政府要對(duì)企業(yè)分類歸類，要把有機(jī)遇的企業(yè)抓住。在金融危機(jī)前，企業(yè)要忍住一口氣，作為一個(gè)企業(yè)，不到萬(wàn)不得已“裁員、減量、減薪”不能做，那樣做了就是惡性循環(huán)，就失去了機(jī)遇。因?yàn)�，�?dāng)你快挺過(guò)難關(guān)的時(shí)候，如果你這樣做了，銀行一看你這個(gè)企業(yè)不行了，不給你資金支持你就徹底完了。不管是民營(yíng)企業(yè)還是國(guó)企，要緊跟國(guó)家政策，國(guó)內(nèi)同樣有市場(chǎng)需求，企業(yè)要緊緊盯住國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，管好資金，練好內(nèi)功，挺住了就行了，我覺(jué)得這個(gè)冬天沒(méi)有那么可怕。（記者 王忠德）
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