麥積區(qū)國稅局以內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象為突破口，以“帶好隊(duì)，收好稅”為目標(biāo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，加大責(zé)任追究，全力打造服務(wù)型、執(zhí)法型、創(chuàng)新型稅務(wù)機(jī)關(guān)，取得了一定成效。
該局全面推行文明辦稅“八公開”、“首問責(zé)任制”、“承諾服務(wù)制”和“一站式”服務(wù)。簡化辦稅程序，整合業(yè)務(wù)流程，前移審批事項(xiàng)，率先建立了窗口受理、一站辦結(jié)，簡化手續(xù)、歸并調(diào)查，放寬準(zhǔn)入、后置管理的優(yōu)化服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)了納稅服務(wù)的快捷、優(yōu)化，極大地方便了納稅人，優(yōu)化納稅服務(wù)工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。按照精細(xì)化、科學(xué)化管理的要求，制定了抓住大戶，穩(wěn)住中戶，盯住小戶，劃片分段，分類管理，突出特色的稅源管理思路。把稅收管理人員根據(jù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力、政策水平分為企業(yè)、個(gè)體稅源管理組和日常檢查組。建立了區(qū)局、分局與工商部門的兩級(jí)戶籍登記制度；分局與區(qū)局“信息共享”、“一戶儲(chǔ)存”的兩級(jí)信息核對(duì)制度；區(qū)局與分局、分局與段管員之間兩級(jí)戶籍抽查制度。2003年新一屆班子到任以來，累計(jì)入庫稅收收入19.9億元，每年超收1.3億元，增長在23.3%以上，稅收收入工作步入快速增長和良性發(fā)展的軌道。自主開發(fā)了“普通發(fā)票代開”、“個(gè)體工商戶營業(yè)額核定”、“個(gè)體工商戶連續(xù)三個(gè)月發(fā)票超額監(jiān)控”三個(gè)小軟件，在稅收征管的應(yīng)用中發(fā)揮了較好作用。充分發(fā)揮好思想政治工作在統(tǒng)一思想、凝聚力量、釋疑解惑、化解矛盾、理順情緒、激勵(lì)斗志方面的積極作用，用思想政治工作促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)和精神文明建設(shè)。加大創(chuàng)建工作力度，豐富創(chuàng)建工作內(nèi)涵，完善創(chuàng)建工作機(jī)制，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，科室、基層具體抓，每個(gè)干部職工積極參與，黨政工團(tuán)婦齊抓共建，橫向到邊，縱向到底的文明創(chuàng)建工作新格局。
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