【主持人】：我們也知道SOHO中國在今年的時候走過十年的一個歷程，在這個是年的過程當(dāng)中，想聽聽兩位的感受，以及今后公司的一些定位方面的計劃和打算？
【潘石屹】：這十年從大的環(huán)節(jié)上來說，確實是趕上了特別好的時期，所以這個時期是千載難逢的機會：
第一中國的經(jīng)濟在很穩(wěn)定高速的增長，如果沒有中國經(jīng)濟的高速增長的話，也不可能有中國房地產(chǎn)這樣風(fēng)風(fēng)火火的樣子，所以這個十年，甚至在十年之前中國經(jīng)濟發(fā)展打下的一個好的基礎(chǔ)，為房地產(chǎn)整個行業(yè)的發(fā)展都是一個力量。而我們是經(jīng)歷了這個全過程，回想起來是非常幸運的。
第二個房地產(chǎn)也在不斷的市場化，而我們這個公司是沒有任何背景的公司，隨著中國的市場化我們一波一波都趕上去了，像接觸福利分房也是趕上了一個很好的機會，這幾年時間做了一個項目，應(yīng)該說我們的項目都不能成為簡單的復(fù)制。所以我們在十年做的主題叫符號，希望它能成為中國建筑師和房地產(chǎn)建筑師上的符號。
這十年我們在房地產(chǎn)市場上面越來越成熟，在市場上面缺什么我們就做什么，市場上不缺什么我們就不做什么。所以在市場上面缺精裝修的房子，我們就很快做了精裝修的房子。我覺得中國人都是非常聰明的，他們建的房子把大家精力研究住宅設(shè)計，今天我們再看到住宅的品質(zhì)和十年前確實有一個非常大的突飛猛進(jìn)的提高，這是全社會的水平提高了，全中國房地產(chǎn)行業(yè)的水平都提高了。現(xiàn)在我們?nèi)钡氖菍懽謽�，我們�(nèi)钡氖巧虡I(yè)，從過去的十年甚至到二十年的時間，政府是有限制的。我們的稅收政策，按揭政策，土地出讓的政策限制；現(xiàn)在像北京、上海這樣的城市，跟國際化大都市比較起來的話，寫字樓和商業(yè)樓非常的缺乏，我們覺得只有市場上缺的東西我們才生產(chǎn)。
今天城市里的人不光要住，他還要賺錢去，要工作去，只有工作和賺錢才能養(yǎng)家戶口。不可能到工廠里面去賺錢，只能到辦公室里賺錢，而辦公室里面坐的時間又非常長，我們能不能在未來五年十年把精力研究在辦公方面，怎么樣更加辦公更加舒服，怎么樣讓人們體驗到一種比較好的東西，我們十年之后很大的轉(zhuǎn)型就是不做住宅，做寫字樓和辦公室和商業(yè)。而這個轉(zhuǎn)型對我們公司來說也是具有挑戰(zhàn)性的，從規(guī)劃、設(shè)計到我們的銷售、出租要配套起來。
后來我們發(fā)現(xiàn)CBD開發(fā)了很多項目之后，無論你開發(fā)什么項目，住宅也好、辦公也好，最后住的人，用房子的人還是辦公，當(dāng)時我們發(fā)現(xiàn)了這個情況以后，我們就推出了SOHO居家辦公這個產(chǎn)品，后來我們發(fā)現(xiàn)SOHO不是居家辦公，而是各種各樣的中小型的辦公都擠進(jìn)去，這樣就出現(xiàn)了我們蓋房子的人只是一個中間商，最后那個房子還要被人用，隨著中國9％人均GDP的增長速度，有一批人是先富起來的，先富起來的一批人一批企業(yè)，他們投資很大程度是在房產(chǎn)上，尤其在北京、上海、深圳中心的房產(chǎn)上，他們的投資就形成了預(yù)售，這些房子賣他們以后，他們關(guān)心的是什么時候能租出去，租金回報率有多高？我們發(fā)現(xiàn)無論開發(fā)商建什么樣的房子，最后租出去的都是各種各樣的，這個量是洪水一樣的擋也擋不住的需求。這種情況下我們發(fā)現(xiàn)既然我們的定位是在北京市中心CBD內(nèi)最大的開發(fā)商，我們在這一點上可能我們的產(chǎn)品也要相對的不用再提住宅，不要再提精裝修，甚至也不要提居家辦公，我們就是做寫字樓和商鋪。
在我們最近在建在賣的項目里面一共有1500個商鋪，這樣就組成了SOHO商鋪網(wǎng)，這1500個SOHO商鋪網(wǎng)是CBD里最大的一個商鋪網(wǎng)，也是我們覺得很有活力的，因為它都是小商鋪，跟我們的辦公是一樣的。我們不是建像國貿(mào)這樣子的或者這個商鋪是很大的百貨公司，都是小商鋪，所以小辦公小商鋪就形成了我們產(chǎn)品的一個特點，是CBD中心，又是時尚的又是另類，這樣的話未來幾年我們公司最大的轉(zhuǎn)型，我們集中做商鋪，集中做辦公，我們集中來出租我們SOHO這1500個商鋪網(wǎng)。
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