11月18日，星火機(jī)床公司在教培中心舉辦學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神培訓(xùn)班，公司黨支部書記、各單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)及通訊員近60人參加。黨委副書記蔣俊作黨的十九大報告專題輔導(dǎo)，副總經(jīng)理劉勝通報企業(yè)當(dāng)前形勢任務(wù)、重點(diǎn)工作及目標(biāo)措施。培訓(xùn)班還就黨支部規(guī)范化建設(shè)，宣傳思想工作與新聞寫作作了輔導(dǎo)。
黨委副書記蔣俊在作黨的十九大報告學(xué)習(xí)輔導(dǎo)時，以PPT形式，對報告的主題、十三部分的重點(diǎn)內(nèi)容及內(nèi)涵作了深入淺出的講解。以新時代、新思想、新目標(biāo)、新征程為輔導(dǎo)要點(diǎn)，系統(tǒng)解讀了十九大主要精神、中國共產(chǎn)黨人的初心和使命、過去五年的工作和歷史性變革，中國特色社會主義進(jìn)入新時代的定位，社會主要矛盾的轉(zhuǎn)化，新時代中國特色社會主義思想和基本方略等。
蔣俊說，黨的十九大報告凝聚了全黨的智慧，報告在起草過程中，開展了廣泛調(diào)研，聽取了各方面意見。我們不但要學(xué)習(xí)報告原文，更要學(xué)懂弄通，指導(dǎo)思想和行動。他強(qiáng)調(diào)，輔導(dǎo)培訓(xùn)后，大家要進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)，加深理解，并作好基層支部的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。
劉勝在通報企業(yè)內(nèi)外部形勢和市場環(huán)境時說，目前是我國經(jīng)濟(jì)的蓄勢期，由內(nèi)生動力促使經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)已經(jīng)形成。在內(nèi)部，我們提出穩(wěn)扎穩(wěn)打、乘勢而上。穩(wěn)扎穩(wěn)打就是把事當(dāng)事，扎扎實實做好各項工作；乘勢而上就是機(jī)遇來了絕不放過。前一時期，公司提出了階段性工作方針即：一條主線、兩個工程、五個增效。做企業(yè)就是要效益最大化，要集全公司之力抓好成本工程、質(zhì)量工程。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是品牌的核心，也是最核心的競爭力。
劉勝說，做什么產(chǎn)品，不能閉門造車，要尊重市場的選擇。我們要做技術(shù)先進(jìn)、結(jié)構(gòu)完善、工藝合理、質(zhì)量保證的產(chǎn)品�？傊�，智能化是產(chǎn)品方向，市場導(dǎo)向、需求帶動是原則。
在分析目前市場形勢時，劉勝說，今年是近幾年來訂貨最好的一年，同比實現(xiàn)翻番，說明市場逐漸回暖，后期很有可能有秩序的理性回升。他說，新興市場有新的需求。我們一定對新業(yè)態(tài)、新技術(shù)保持敏感。同時要相信、要參與。因為往往大的機(jī)遇就在新業(yè)態(tài)中，要尋求商機(jī)，有所作為，改變低層次的價格競爭方式，參與人才、管理、營銷模式等綜合實力的競爭。企業(yè)管理方面，信心特別重要，干部沒有信心就帶不好隊伍，沒有信心的干部是不合格的干部。企業(yè)最終要的是結(jié)果。每個職場人的天職就是創(chuàng)造價值、提供結(jié)果。（石廣謀）
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