為了落實2020年度工作會暨一屆七次職代會上安董事長要求，4月17日，天光半導(dǎo)體公司召開軍品專題工作會，會議圍繞“市場牽引、市場導(dǎo)向”主題，進一步明確了目標，找準了問題，提出了措施，落實了責任。
會議由副總經(jīng)理王元之主持，總經(jīng)理助理、營銷公司經(jīng)理頡建榮作了報告：“2020年一季度，公司軍品銷售同比增長45%，完成全年任務(wù)的32%；回款同比增長13%；提單數(shù)同比增長77%；發(fā)貨數(shù)同比增長22%；軍品銷售再創(chuàng)歷史新高”。他對存在的問題也做了歸納分類，最后對當前市場集成電路需求趨勢作了科學(xué)分析報告。
公司黨委副書記、總經(jīng)理馬睿及其他領(lǐng)導(dǎo)圍繞制度建設(shè)和信息化建設(shè)，增強質(zhì)量意識、強化質(zhì)量管理、加強對外合作，制造能力與技術(shù)研發(fā)如何有效支撐營銷工作的快速發(fā)展作了發(fā)言。
公司黨委書記、董事長安彪指出，近些年，公司軍品實現(xiàn)了跨越式增長，取得了實實在在的進步，公司成為了省重點監(jiān)控企業(yè)，取得的成績有目共睹。但是，我們面臨的挑戰(zhàn)依然嚴峻，面對央企、研究院等“高大上”的競爭對手，我們必須牢牢堅持“以市場為導(dǎo)向”“沒有市場就沒有一切、沒有質(zhì)量就沒有市場”的觀念，以創(chuàng)新的精神不斷改革，以精細化手段強化管理，解放思想，強化合作，高標準、嚴要求，進一步提高精細化管理水平。安董事長強調(diào)，下一步工作要圍繞以下幾方面開展：一是理出問題，梳理方案；二是加強質(zhì)量管理；三是加強制度建設(shè)，強化領(lǐng)導(dǎo)干部擔當；四是開展質(zhì)量監(jiān)督制度；五是流程再造，面對新情況、新矛盾、新問題，再造流程。
此次會議的召開，讓我們深刻地感受到“沒有市場就沒有一切、沒有質(zhì)量就沒有市場”的興企理念已然成為全廠職工的共識，并且深入人心。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量和不斷超越的意識是公司面對激烈競爭、不畏強手、不斷進步的關(guān)鍵。各部門表示將不折不扣落實會議精神，進一步細化管理，夯實責任。
(天水在線編輯：李俊鋒)
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