張家川縣不斷改進(jìn)對村干部的選拔、培養(yǎng)、支持、關(guān)愛和管理,著力培養(yǎng)一批守信用、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的新農(nóng)村建設(shè)帶頭人。
——拓寬選人渠道,公開選拔村官。對12個一時難以選出帶頭人的后進(jìn)村、貧困村,推出“八千年薪選能人”新舉措,嚴(yán)格程序,在全縣企事業(yè)干部、下崗職工、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、返鄉(xiāng)農(nóng)民工和畢業(yè)大學(xué)生等人群中公開選拔村黨支部書記。
——加強干部培訓(xùn),全面提升素質(zhì)。充分發(fā)揮縣鄉(xiāng)黨校培訓(xùn)的主陣地作用,依托現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育、農(nóng)村書屋和生產(chǎn)培訓(xùn)基地,整合各方面資源,堅持“請進(jìn)來”教和“走出去”學(xué)相結(jié)合,為村干部及時“充電”。
——重視選派工作,加大智力支持。去年來,全縣共選派14名機(jī)關(guān)副科級后備干部、下派238名一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到示范村、貧困村、后進(jìn)村擔(dān)任書記助理或主任助理職務(wù),并積極為選聘大學(xué)生村官搭建平臺,給新農(nóng)村建設(shè)注入新鮮血液。
——實施關(guān)愛工程,提高干部待遇。建立了村干部工資保障、養(yǎng)老保險、離任補貼制度,并通過 “交叉任職”、“一肩挑”和“強村并弱村”等措施,使村干部年平均報酬達(dá)3200元,提高48%。同時,建立村干部“五必訪”制度,并在評優(yōu)選先、外出考察、推薦各級代表和委員中擴(kuò)大村干部比例,積極探索在優(yōu)秀村干部中招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員工作。
——提高管理水平,推行績效考核。一是建立村干部個人檔案,實行信息化管理。二是通過“一述三評”(村官述職,群眾測評,組織測評,考核組綜合評價)方式,科學(xué)評價村干部。三是認(rèn)真落實“村財鄉(xiāng)管”制度,實行任前廉政談話、任期和離任經(jīng)濟(jì)審計制度,促進(jìn)村官廉潔自律�！ �(張組)
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